借道“互聯(lián)網(wǎng) ”去庫存

在激烈的探討中，中國設(shè)計師聯(lián)合會執(zhí)行主席魏建勇，則表達了他對石材“互聯(lián)網(wǎng) ”的獨特理解。

他說，“互聯(lián)網(wǎng) ”不是一個平臺，“互聯(lián)網(wǎng) ”是一種思維，其核心就是減少庫存。而要減少庫存，就需要消費者在產(chǎn)品開發(fā)前期進入。毫無疑問，小米是把“互聯(lián)網(wǎng) ”用得最好的一個，即實現(xiàn)消費者提前介入、體驗式消費。

”鮮有消費者對石材屬性有基礎(chǔ)的認(rèn)識，這也導(dǎo)致很多消費者無法接受石材紋理變化、裂紋的天然問題。“魏建勇說，要想改變這種情況，可以選擇與房地產(chǎn)商、裝飾企業(yè)合作，讓其介入到整個開采過程中。如此一來，既可以有效控制荒料開采數(shù)量，還能實時監(jiān)督開采品質(zhì)。

此外，他還設(shè)問道：為什么水頭、云浮能形成市場?他認(rèn)為，就是消費者知道那里是石材集散區(qū)。那么，黔西南州安龍縣擁有這么豐富的礦山資源，為什么不可建成一個石材基地呢?