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避免石材行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩需要做的“四點(diǎn)”

2013-05-22 08:59 瀏覽:85381 評(píng)論:0 發(fā)布:139石材網(wǎng)   
核心摘要:石材行業(yè)是一個(gè)成熟的市場(chǎng),必然是競(jìng)爭(zhēng)充分的,供大于求是永恒趨勢(shì),產(chǎn)能過(guò)剩是常態(tài)。石材企業(yè)要和產(chǎn)能過(guò)剩賽跑并且跑得過(guò),只能靠創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、石材產(chǎn)品升級(jí)。
如何實(shí)現(xiàn)石材創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、遏制產(chǎn)能過(guò)剩:

一是鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)企業(yè)在自身實(shí)力比較弱小的情況下,更多地聯(lián)合起來(lái),通過(guò)聯(lián)合創(chuàng)新、知識(shí)產(chǎn)權(quán)共享參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),在充分利用全球創(chuàng)新資源的基礎(chǔ)上,形成自身創(chuàng)新的比較優(yōu)勢(shì)和局部強(qiáng)勢(shì)。

二是引進(jìn)技術(shù)要注重消化和吸收。對(duì)于已經(jīng)引進(jìn)的技術(shù),不能一味地盲目擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,而是后期研發(fā)投入必須要跟上,否則只會(huì)陷入“引進(jìn)、落后,再引進(jìn)、再落后”的惡性循環(huán)。

三是企業(yè)要加強(qiáng)資源整合的能力,包括通過(guò)海外并購(gòu)整合國(guó)際有利資源。通過(guò)并購(gòu)、重組等多種不同的擴(kuò)張途徑,盤活或放大國(guó)內(nèi)外存量資源,可以實(shí)現(xiàn)投入少、見(jiàn)效快、補(bǔ)短板、強(qiáng)強(qiáng)項(xiàng)的目的。

四是國(guó)家繼續(xù)加大對(duì)創(chuàng)新企業(yè)的扶持力度,促進(jìn)企業(yè)聯(lián)合攻關(guān)行業(yè)瓶頸,推動(dòng)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化,在合格創(chuàng)新成果的產(chǎn)業(yè)化推廣方面給予政策支持、稅收優(yōu)惠。同時(shí),還要加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。

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